Six entreprises. Des systèmes éparpillés avant, un écosystème après.
Les noms sont cités avec l'accord de nos clients. Les chiffres sont mesurés dans leurs propres systèmes, sur la même période avant et après.
14
Écosystèmes construits depuis 2023
9 à 1
Réduction typique du nombre d'outils utilisés chaque jour
31h
De travail manuel supprimé par semaine, en moyenne
01
Sahel Logistics
Transport et entreposage, 60 collaborateurs, Casablanca
L'exploitation, le suivi et la facturation tournaient sur trois outils séparés, sans référentiel commun. Une demande de statut client recevait sa réponse en quatre heures en moyenne.
Une plateforme d'exploitation sur mesure qui réunit les trois systèmes, avec un portail client pour le suivi en temps réel et la génération automatique des factures à partir des bons de livraison.
11 min
Délai moyen de réponse, contre 4 heures
0
Ressaisie entre exploitation et facturation
02
Atlas Médical Équipement
Distribution de matériel médical B2B, 35 collaborateurs, Rabat
Chaque devis était ressaisi trois fois : email, tableur, facturation. Le délai atteignait trois jours et des affaires partaient chez des concurrents plus rapides.
Un catalogue produits avec tarifs à jour, un formulaire unique qui génère le devis en PDF, et une synchronisation avec leur logiciel comptable.
4h
Délai de devis, contre 3 jours
+38%
Taux de transformation devis / commande
03
Cabinet Rhali & Associés
Expertise comptable et conseil, 22 collaborateurs, Casablanca
Les documents arrivaient par email, étaient renommés et classés manuellement, et les échéances légales vivaient dans des agendas personnels. Deux dépôts ont failli être manqués en un an.
Un portail client pour le dépôt des documents, un classement automatique, un moteur d'échéances partagé avec relances, et un tableau de bord associés sur l'ensemble du portefeuille.
0
Échéance manquée depuis la mise en service
6h
Heures administratives économisées par associé et par semaine
04
Zellij Industrie
Fabrication et export de carrelage, 140 collaborateurs, Fès
La planification de production, les stocks et les commandes export vivaient dans trois systèmes sans lien. Le reporting mensuel demandait deux journées de consolidation manuelle et arrivait déjà périmé.
Intégration ERP / production, une prise de commande multilingue routée par marché, et un tableau de bord de direction alimenté automatiquement par les deux systèmes.
71%
De temps de reporting supprimé
6
Marchés dans un seul pipeline
05
Nova Ressources RH
Recrutement, 18 collaborateurs, Casablanca
Intégrer un candidat demandait 14 étapes manuelles réparties entre une boîte mail partagée, un dossier en ligne et un tableur.
Une plateforme de recrutement interne avec collecte automatisée des documents, génération des contrats et un assistant qui répond aux questions des équipes à partir de leurs propres procédures.
22h
Économisées chaque semaine par l'équipe
2 jours
Délai d'intégration, contre 9 jours
06
Marrakech Fit Group
Quatre clubs de sport, 90 collaborateurs, Marrakech
Chaque club gérait sa propre base d'adhérents et son contrôle d'accès. Les membres ne pouvaient pas passer d'un site à l'autre, et les chiffres de fréquentation ou de renouvellement au niveau du groupe n'existaient pas.
Une plateforme d'adhésion commune aux quatre clubs, une application mobile pour la réservation et l'accès, et un tableau de bord groupe pour la fréquentation, les renouvellements et les plannings.
1
Fiche adhérent unique, valable dans tous les clubs
94%
Des adhérents actifs sur l'application en 3 mois
Vos systèmes, ensuite
Montrez-nous les outils que vos équipes ouvrent chaque matin. Nous vous dirons lesquels devraient communiquer entre eux, avant tout engagement.
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14 systèmes en production02
Chiffres mesurés dans les systèmes de nos clients03
Références disponibles sur demande